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谢胜立:超3000亿二手商用车金融蛋糕背后的风险与机遇

时间:2025-08-15   访问量:48

7月18日-19日,由中国汽车流通协会主办的2025二手商用车大会(第九届)在河北沧州盛大召开。新皓国际融资租赁有限公司副总经理谢胜立在会上深入探讨了超3000亿元二手商用车金融市场背后的风险与机遇,并对未来二手商用车金融市场发展趋势作出分析。

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新皓国际融资租赁有限公司副总经理 谢胜立


市场倒逼转型


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从“70%新车”到“70%二手商用车”的金融业务转型

据谢胜立介绍,2021年新皓租赁的业务还是70%新车金融,到2022年这个比例完全颠倒。以亲身经历揭示了行业剧变。他认为,这种转型源于三大现实压力

金融机构现在最纠结的是不做二手商用车业务等死,乱做找死。谢胜立坦言目前存活下来的20余家专业机构,都摸索出了独特生存法则——某中型租赁公司通过车电分离+残值担保模式,将新能源二手商用车融资坏账控制在1.2%以下。


风险拆解


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四大杀手正在吞噬利润

通过对近万起纠纷案例的分析,谢胜立梳理出当前最突出的风险类型:

一是操作类风险(占比35%)典型表现:零首付套现、阴阳合同、虚高评估;

二是经营类风险(占比28%)数据警示:运费收入同比下降18%,车辆闲置率升至23%;

三是应对策略:某金融公司建立运费指数挂钩动态还款机制;

四是交易纠纷(占比22%)高发地带:挂靠费纠纷(平均2.8万元/车)、权属争议。

他进一步分析,最危险的是挂靠公司乱收费现象。谢胜立介绍,部分挂靠公司收取3万元过户费,导致金融机构处置成本飙升,处理10辆问题车就能吃掉一家小贷公司全年利润。

此外,还需要进一步防止新型骗局,如伪造新能源车电池健康报告,残值欺诈。

要应对相关的风险,他认为需要创新方案,如线上抵押系统使二押风险下降67%;引入商用车大数据平台的车价、车况验证等功能。

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谢胜立在演讲当中

破局之道


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生态协同构建金融+新模式

面对复杂局面,谢胜立提出三维赋能解决方案:

谢胜立展示了一个成功案例:某物流平台通过以租代购+车源反哺模式,既获得稳定融资渠道,又锁定了优质二手商用车源,形成闭环生态。

未来布局


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三大趋势重塑行业格局

基于对市场的深度观察,谢胜立预测未来:

“2024年将是分水岭。”谢胜立总结道,要么建立3个以上盈利点构建护城河,要么在价格战中消亡。他特别提醒从业者要尽快明确自身在价值链中的定位,通过协会等平台获取系统化赋能。

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二手商用车大会现场

最后,谢胜立认为,当二手商用车金融从放贷逻辑转向资产管理逻辑,当单打独斗进化为生态协同,这个曾被视为高风险禁区的市场,正在孕育惊人的价值重构。正如他所言:“今天的风险管控能力,就是明天的核心竞争力。”在这场没有退路的转型中,唯有那些真正理解金融本质是服务实体经济的参与者,才能穿越周期,赢得未来。


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